Word een leider in contact

Contact = Impact

Onze visie op leiderschap

Een organisatie is een netwerk van mensen die samenwerken vormgeven door middel van een netwerk van gesprekken en contacten.

Voor leiders betekent dit dat hun impact voornamelijk wordt bepaald door hun vermogen om via contact, relaties te onderhouden en effectieve gesprekken te voeren. Stevigheid als leider krijg je door zelfbewustzijn te ontwikkelen en trouw te blijven aan wie je werkelijk bent. Vanuit die basis kun je oprechte, openhartige en ontspannen relaties met medewerkers en teams opbouwen.

Wanneer medewerkers ervoor kiezen om leiders te volgen vanuit deze gelijkwaardige en open relatie, ontstaat er natuurlijk leiderschap. Vanuit deze vorm van leiderschap speelt de leider geen rol, maar ontstaan er openhartige gesprekken over presteren en meegaan in verandering. Deze kernachtige gesprekken met medewerkers en teams leiden uiteindelijk tot groei en concrete resultaten binnen de organisatie.

Neem contact op

Dit zijn wij

Nog een leiderschapsopleiding? Jazeker! Broodnodig als je écht impact wil maken. En wat je hier in 8 dagen leert zit in geen enkele ander opleiding. Wij, Hilde Aarts en Ward Grootens, starten in september 2025 met een hagelnieuwe opleiding.

Wij geloven dat je als leider impact maakt als je vanuit écht contact elke gesprek effectief benut.

Met ons heb je bijna 50 jaar aan leiderschapservaring te pakken. Ward is de leiderschapsexpert, bewaakt de hoofdlijnen en is totaal zichzelf voor een groep met een groot gevoel voor taal en humor. Hilde is osteopaat en coach, ziet tussen de regels door, voelt wat niet gezegd wordt. En daar zit vaak het verschil tussen een effectief gesprek en een gesprek dat nergens aan bijdraagt.

Kom in contact

“Ha Hilde en Ward. Ik wil jullie bedanken voor een fantastische emotionele, mooie dag! Dank voor de organisatie en begeleiding”

Deelnemer Opstellingendag

“Hilde en Ward hebben een belangrijke bijdrage geleverd in de boven- en onderstroom waardoor we als team gegroeid zijn en het project gerealiseerd hebben”

Henk de Vries

“Door de wijze waarop Ward en Hilde deelnemen vóór en in de groep creëren zij een bedding waardoor alles op tafel mag en kan komen”

Elles Brouwer

Leider in Contact

Goede leiders zijn experts in contact. Zij benutten elk gespreksmoment effectief, of het nu gaat om het scherpstellen van verwachtingen, het bespreekbaar maken van patronen of het bouwen van vertrouwen. Ze begrijpen dat leiderschap niet draait om controle of overtuigen, maar om invloed uitoefenen via taal, interactie en de kracht van dialoog. Dit doe je het meest krachtig door geen rol te spelen, maar door te leiden vanuit wie je van nature bent.

IIn deze 8-daagse opleiding leer je hoe je als leider impact maakt door de kracht van deze dialoog. Je ontwikkelt diepgaand zelfinzicht, zodat je zonder projecties of aannames gesprekken voert. Je traint aanwezigheid, zodat je rust en vertrouwen uitstraalt. Je versterkt je relationele sensitiviteit om de onderstroom in gesprekken te doorgronden. En je bouwt ultieme contactvaardigheid op, zodat je moeiteloos verbindt, ook in uitdagende gesprekken. Geen trucjes, geen rollen – je leidt vanuit wie je bent

Bekijk opleiding

Inspiratie

Het MT: de minst veilige plek in de organisatie
We verlangen naar organisaties waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken. Waar vertrouwen geen mooi woord is op een poster aan de muur, maar voelbaar in het… Lees meer: Het MT: de minst veilige plek in de organisatie
Leiding geven is een contactsport
Een organisatie is in de kern niet meer dan een netwerk van mensen die met elkaar in contact staan en gesprekken voeren. Uit die interacties ontstaan producten, diensten en toegevoegde… Lees meer: Leiding geven is een contactsport
Schampen doet Schade: De Prijs van Onecht Leiderschap
In veel organisaties zie je leiders die nét geen echt contact maken met hun medewerkers en teams. Dit subtiele vermijden van authentieke interactie noem ik “schampen”. Het lijkt onschuldig, maar… Lees meer: Schampen doet Schade: De Prijs van Onecht Leiderschap
De hoofdbrekens voor leiders door Generatie Z
Vandaag had ik een interessant gesprek met de afdelingsmanager en de HR Businesspartner van een callcenter van een serviceorganisatie. We spraken over de Generatie Z die logischerwijs steeds meer de… Lees meer: De hoofdbrekens voor leiders door Generatie Z