Leiding geven is een contactsport
Meer impact door echt contact
We overleggen, mailen en vergaderen de hele dag. Toch betekent veel communicatie nog niet dat er ook werkelijk contact is.
Want leidinggeven gebeurt niet alleen op de inhoud. Het gebeurt in de ontmoeting. In hoe goed je jezelf kent, hoe opmerkzaam je bent op de ander en wat je doet met wat er tussen jullie ontstaat.
In Leidinggeven is een contactsport laten Hilde Aarts en Ward Grootens zien hoe je vanuit drie cruciale dimensies – Ik, de Ander en de Relatie – werkt aan contact dat beweging mogelijk maakt.
Twaalf concrete skills helpen je om bewuster te kijken, beter te luisteren, minder snel in te vullen en bespreekbaar te maken wat er werkelijk speelt.
Leiding geven is een contactsport
Een organisatie is uiteindelijk een netwerk van mensen die samen iets proberen te bereiken.
En precies daar gaat het soms mis. We praten over doelen, resultaten, processen en gedrag, terwijl wat er tussen mensen gebeurt vaak onbesproken blijft.
Wij noemen dat contacterosie: er is volop communicatie, maar het werkelijke contact wordt dunner.
Leidinggeven is een contactsport gaat over het herstellen en versterken van dat contact. Niet door nóg een leiderschapsmodel toe te voegen, maar door beter te worden in de interactie die iedere dag opnieuw plaatsvindt.
Ik
Ken jezelf
Wat neem jij mee het contact in? Je karakter en talenten, maar ook je historie, overtuigingen, triggers en automatische patronen.
Zelfbewustzijn geeft je de ruimte om niet automatisch te reageren, maar bewust te kiezen hoe je wilt handelen.
De ander
Wees opmerkzaam
Kun je werkelijk zien en horen wat er bij de ander gebeurt, zonder het onmiddellijk in te vullen?
Wie nieuwsgierig blijft naar het perspectief van de ander, ontdekt vaak meer dan met overtuigen, adviseren of nog beter uitleggen.
De relatie
Kijk naar wat er tussen jullie gebeurt
Soms ligt het probleem niet bij jou of bij de ander, maar in het patroon dat jullie samen creëren.
Relationeel leiderschap vraagt daarom ook contactvaardigheid: kunnen zien, voelen en bespreken wat er in de samenwerking ontstaat.
Neem alvast een kijkje in het boek
Een boek moet je eigenlijk even kunnen openslaan.
Bekijk de voor- en achterkant, blader door de inhoudsopgave en lees alvast een aantal pagina’s uit Leidinggeven is een contactsport.
bestel het boek: Leidinggeven is een contactsport
12 skills voor leiders die begrijpen dat resultaat én relatie ertoe doen.
Neem alvast een kijkje in het boek
Een boek moet je eigenlijk even kunnen openslaan.
Bekijk de voor- en achterkant, blader door de inhoudsopgave en lees alvast een aantal pagina’s uit Leidinggeven is een contactsport.
bestel het boek: Leidinggeven is een contactsport
12 skills voor leiders die begrijpen dat resultaat én relatie ertoe doen.
Leiding geven is een contactsport
Contactvaardigheid ontwikkel je niet alleen door erover te lezen. Je moet ermee oefenen.
Daarom vertalen we het gedachtegoed uit Leidinggeven is een contactsport naar trainingen voor ervaren leidinggevenden. Geen kunstjes of trucjes, maar werken met concrete situaties uit je eigen leiderschapspraktijk.
KEN JEZELF
Wie zit er bij jou achter het stuur als het spannend wordt?
Controleren, pleasen, vermijden of juist harder gaan werken: onder druk kunnen automatische patronen het gemakkelijk overnemen.
Leer herkennen wat jou stuurt, zodat je bewuster kunt kiezen hoe je wilt handelen.
Stop met overtuigen
Schiet jij ook weleens in standje overtuigen?
Meer uitleggen. Nog een argument. Je mening nét wat harder doorduwen.
Leer stoppen met overtuigen en onderzoeken wat er bij de ander werkelijk speelt. Zo ontstaat beweging zonder dat jij eraan hoeft te trekken.
Bespreek de relatie
Soms kom je met nóg een gesprek over inhoud, gedrag of afspraken niet verder.
Dan is het tijd om te bespreken wat er tussen jullie gebeurt.
Leer de samenwerking zelf op tafel leggen, zodat terugkerende patronen zichtbaar worden en jullie samen weer invloed krijgen op hoe het contact verloopt.
bestel het boek: Leidinggeven is een contactsport
12 skills voor leiders die begrijpen dat resultaat én relatie ertoe doen.
