Opleiding "leider in contact"
Goede, impactvolle leiders zijn experts in contact. Zij benutten elk gesprek effectief, of het nu gaat om het scherpstellen van verwachtingen, het bespreekbaar maken van patronen of het bouwen van vertrouwen. Ze begrijpen dat leiderschap niet draait om controle of overtuigen, maar om invloed uitoefenen via taal, interactie en de kracht van de dialoog. Dit doe je het meest krachtig door geen rol te spelen, maar door te leiden vanuit wie je van nature bent.
Toch lopen veel leiders vast: gesprekken voelen stroef, medewerkers lijken niet mee te willen gaan, en ondanks keihard werken blijft de gewenste beweging uit. De sleutel? Echt contact maken, zodat je elk gesprek benut om verbinding en beweging te creëren.
In deze 8-daagse opleiding leer je als leider impact te maken met de kracht van de dialoog. Je leert hoe je vanuit echt contact gesprekken voert, die inspireren, richting geven en mensen in beweging brengen.
Wij geloven dat leiders impact maken wanneer ze elk gesprek benutten vanuit oprecht contact. Want leiderschap draait niet om controle of overtuigen, maar om aanwezig te zijn in elk gesprek. Gesprekken zijn het fundament van samenwerking, vertrouwen en verandering. Hierdoor ontstaat een effectieve en waardevolle organisatie.
Hoe zou het zijn als jouw gesprekken moeiteloos gaan? Als je niet hoeft te trekken, maar mensen uit zichzelf in beweging komen?
Reflecteren én doen
De opleiding is opgebouwd uit vier intensieve blokken verspreid over enkele maanden: acht dagen inclusief een avondprogramma, drie intervisiesessies en een bedrijfsbezoek. Het diepgaande leiderschapsprogramma draait om wie je werkelijk bent: wat is jouw identiteit, wat zijn jouw overtuigingen en vaardigheden. Even geen tools of technieken, maar de ontwikkeling van zelfinzicht door betekenisvolle ervaringen. Dit diepe inzicht in jezelf is essentieel om samen met je team duurzame resultaten te behalen.
Praktisch en doelgericht: naast reflectie ga je vooral veel doen: oefenen met de groep en met je eigen team. Zonder actie en eigenaarschap blijft echte impact uit.
Blok 1
In dit blok staat zelfonderzoek centraal. Je onderzoekt jouw manier van leidinggeven en reflecteert op vragen als: Welke leider wil ik zijn? Welke leider ben ik nu? Je vergroot je zelfbewustzijn en ontdekt hoe je persoonlijke geschiedenis je leiderschap heeft gevormd. Ook verken je jouw copingstrategieën, innerlijke delen, maskers en overtuigingen.
Blok 2
Het tweede blok draait het om je rol als leider in relatie tot anderen. Je ontwikkelt relationeel bewustzijn en gespreksvaardigheid, waardoor je dieper contact kunt maken. Je leert hoe relaties een spiegel vormen en een kans bieden om van interacties te leren. Dit helpt je om anderen echt mee te nemen in je koers en keuzes.
Blok 3
In het derde blok werk je aan het vergroten van je impact op gedrag en prestaties binnen je team. Je onderzoekt hoe je als leider omgaat met verandering en weerstand. Je leert kaders stellen, ruimte geven en hoe contactvaardigheid cruciaal is om medewerkers te begeleiden bij het ongemak en verlies dat vaak met verandering gepaard gaat.
Blok 4
Het laatste blok richt zich op integratie. Je presenteert je resultaten en reflecteert op de reis naar je doelen. Je ontvangt feedback op je contactvaardigheden en je impact binnen de groep. Je sluit af met een vooruitblik op je volgende stappen in leiderschap.
De vier pijlers waar de opleiding op gebouwd is:
Zelfinzicht
ken je geschiedenis, zelfreflectie en breininzicht
Aanwezigheid
presence, zelfregulatie versus co-regulatie, tussen de regels door ‘lezen’
Relationeel bewustzijn
‘hoe kom ik over’, nieuwsgierig onderzoekend, ‘wat gebeurt er tussen ons’, de juiste laag kiezen in een gesprek
Kernachtige gespreksvoering
hier en nu, doelgericht, bewustzijn op impact
WIE BEN JIJ NA ONZE 8-DAAGSE LEIDERSCHAPSOPLEIDING?
– Je weet wie je bent als natuurlijke leider.
– Je bent ontspannen en volledig jezelf in gesprekken.
– Je weet in gesprekken de kern van prestaties en verandering bespreekbaar te maken.
– Je bouwt constructieve en openhartige relaties verder uit.
– Medewerkers en teams volgen je vanuit oprecht contact.
– Je gesprekken leiden tot groei en concrete resultaten binnen de organisatie.
Praktische informatie
Voor wie: Als je als leidinggevende (met meer dan 3 jaar ervaring) de diepte in wil en bereid bent om met jezelf aan de slag te gaan.
Programma: Het programma omvat acht dagen inclusief een avondprogramma, drie intervisiesessies en een bedrijfsbezoek.
Investering: Opleidingskosten 2026: € 4.500 exclusief BTW, inclusief verblijf en lunch.
Locatie: Conferentiecentrum de Poort Groesbeek
Data: Blok 1: 10-11september, Blok 2: 7-8 oktober, Blok3: 5-6 november, Blok 4: 8-9 december 2026
Download hier de folder voor meer informatie.